L’IRCE – Institut Régional des Chef.e.s d’Entreprise – avec le soutien de la Région Sud, propose aux chefs d’entreprises ayant des effectifs conséquents et souhaitant re-booster leurs équipes,  un parcours d’accompagnement intitulé : OBJECTIF MANAGEMENT.

 

Démarrage :  21 Octobre 2021  (14h/18h)

Format :  présentiel  (si la conjoncture le permet);

  • Si présentiel (vivement recommandé) :  les ateliers auront lieu au siège de l’IRCE près d’Aix-en-Provence  (dans la campagne aixoise) – 1940 Route de Loqui – 13090 Aix-en-Pce.  Un accueil sera proposé dès 12h30 avant les ateliers pour ceux qui le pourront, afin de « briser la glace » et favoriser les échanges.
  • Si distanciel :  les ateliers seront en visio-conférence, via l’application Zoom, et seront organisés de la façon la plus interactive possible.

 

Cibles de participants :  dirigeant.e.s d’entreprise ou managers d’équipes

Tarif : Grâce au soutien financier du Conseil régional Sud, le coût de cette formation revient à 700 euros ttc par participant. Prise en charge possible de cette somme par vos OPCO, et possibilité de Crédit d’Impôt Formation ( voir : https://www.impots.gouv.fr/portail/formulaire/2079-fce-fc/fiche-daide-au-calcul-credit-dimpot-formation-des-dirigeants  )

 

Contenu et objectifs :

  • Par demi-journées de 14h à 18h, précédées d’un lunch convivial pour ceux qui le pourront, ces ateliers vous proposent de travailler en intelligence collective avec d’autres dirigeant.e.s sur  la redéfinition de vos valeurs managériales et sur les axes opérationnels à mettre en place pour « re-booster » vos collaborateurs.

Trois expertes en management encadreront ce parcours, en prenant en compte les éléments conjoncturels qui chez certains ont pu ébranler la « valeur travail » et les équilibres au sein des entreprises. Prendre de la hauteur, repenser ses valeurs managériales, proposer des actions pour fidéliser et motiver le personnel dans son travail.

 

Les objectifs du parcours :

  • Identifier vos forces, vos points de valorisation, et les valeurs que vous souhaitez porter en tant que Manager 
  • Confronter ces valeurs aux yeux d’autres dirigeants et experts
  • Elaborer un plan d’actions opérationnel pour décliner ces valeurs au sein de vos équipes afin de booster l’esprit d’équipe et l’entreprise

 

Calendrier des ateliers :

21 Octobre 2021

Atelier 1 : Dans quel état j’erre ?  (portrait robot de mon entreprise et de mon management aujourd’hui)

28 octobre 2021

Atelier de personnalisation

16 novembre 2021

Atelier 2 : Moi, Manager-Acteur

23 novembre 2021

Atelier de personnalisation

9 décembre 2021

Atelier 3 : Mes obligations juridiques en tant que Manager

8 mars 2022

Suivi et Pitch :  Mes valeurs managériales pour 2022

 

Un accompagnement plus individuel est également possible et inclus dans ce parcours, pour affiner le travail de chacun, avec la consultante de son choix.

 

Inscription : contacter Alix Bibolé par mail (a.bibole@irce-paca.com)  ou par téléphone à partir du 15 septembre 2021. Ou bien cliquer sur : formulaire d’inscription : https://forms.gle/hp4YzN8yDTzbN3gL9